肖德朝

　　華為品牌，舉世矚目。華為成功的秘訣是什么？華為創始人任正非認為，華為能夠成功，主要在于華為28年來堅持只做一件事，那就是堅定不移只對準通信領域這個“城墻口”沖鋒，在華為只有幾十個人的時候，就對著一個“城墻口”進攻，到有幾萬人、十幾萬人的時候，也是對著這個“城墻口”進攻，最終在5G通訊領域華為領先了世界。華為的成功絕不是偶然，而是專注的力量。

　　鍥而不舍，金石可鏤。隨州市已經獲取了“炎帝神農故里”“編鐘古樂之鄉”“專用汽車之都”等閃光大品牌，我們要專注品牌，提升品質，創新發展。

　　“炎帝神農故里”品牌。一是要完善全媒體多層次地對炎帝神農文化的深度挖掘和整理，形成動漫、小說、微電影等多種呈現形式的“神農傳”“炎帝故事”、“神農游記”“炎帝行醫記”“炎帝祭祀專輯”“炎帝誕辰慶典專輯”“神龍故里人文篇風光篇發展篇”等題材系列高質量作品和資料。二是要借助中華炎黃研究會、國家商務部、外交部的力量，將炎帝神農品牌推介到駐外使館，向所在地海外華人、華人團體、華人商會、華人企業家贈送資料、廣泛宣傳。邀請他們尋根問祖，祭拜炎帝，參與慶典活動，進而廣泛聯系、充分展示隨州，真誠協商、尋求商機與合作。三是立足神農之“農”，做好兩篇文章。與海外孔子學院聯系，以隨州職業技術學院和華中農業大學為依托，輸出農業教育和農產品；與國家“一帶一路”倡議和湖北省“農業走出去戰略”對接，向農業相對薄弱的國家和地區輸出我省（市）農業生產、農產品加工、農業機械、農業產業化、設施農業。

　　“編鐘古樂之鄉”品牌。編鐘文化品牌經過多年投資和經營，現在到了放大效應、追求回報的時候了。一是要對外開放。了解和掌握全國各地排名靠前的風景名勝區的常設文藝表演單位（機構）經營活動情況等方面的信息，加強交流合作。如將“編鐘”全套復制件與“編鐘樂舞”節目打包推介和銷售，與合作方簽訂合同。分三步走，首先選擇5家合作伙伴，“編鐘”全套復制件可租賃可出售，“編鐘樂舞”節目區域買斷，并定期改編創新。讓利于合作伙伴，表演收入抽成獲利。第二步新增10家，實行股份合作制。第三步再新增15家，實行項目承包制。保持30家合作伙伴規模。二是加強與影視制作單位的合作，爭取在道具、背景、表演等方面有所運作。三是與國家以及各級政府舉辦（承辦）的大型活動緊密聯系，爭取在開幕式或閉幕式上、歡慶活動中通過商業化表演提升知名度并創收。四是創作完成“編鐘神韻”音樂產品，從限量發行逐步過渡到公開發行，網絡同步上架。五是參與國家的文化交流項目，向國外展示我們的文明、文化和藝術。

　　“專用汽車之都”品牌。要不斷優化營商環境，著力提高企業競爭力。一是注重老企業提檔升級。積極發揮老企業優勢，圍繞老產品的檔次提高、品種增加、升級換代進行開發，不斷提高企業科技含量。實施“互聯網+制造”行動計劃，促進互聯網、大數據、人工智能和制造業融合發展。二是以科技創新引領新動能。以專用汽車研發機構、院士工作站、專家工作站為依托，加快科技成果轉化。搭建企業與高校院所產學研合作和資源共享平臺，培育科技創新團隊，打造一批國家級、省級工程技術中心、重點實驗室。三是與底盤車企構成命運共同體，努力實現政企合作共贏。我市專用車的底盤主要來自東風、陜重汽、濟南重汽、江淮等公司，每年大約1.6萬臺輕卡底盤、8000臺中重卡底盤，上游產品占用了我市大量資金，但我們沒有同這些車企建立完備的合作磋商機制。積極爭取市（縣）域經濟發展調度資金、轉型升級發展資金、應急周轉資金，扶持實體經濟不斷發展壯大。

　　（作者系市農村經濟經營管理局副局長）