獲獎感言
    這是一份沉甸甸的榮譽，對我和華豐來說是前進的動力，我很感謝社會各界的支持與鼓勵！
    經營企業，責任、創新、推動力和影響力是我的標準。
    責任，體現在關懷員工，誠信經營，節約資源，回饋社會，倡導陽光財富、綠色財富和社會貢獻。
    創新，包括技術創新、管理創新，運作模式創新，為行業為團體帶來新的發展空間。
    推動力和影響力，引領潮流，引發社會共同關注和思考，推動產業升級，推動社會進步。
    同時，樸實為農、傾心‘三農’、情系社會，才成就了我的事業。我將繼續堅持這三個標準，走得更好更快更遠；我將堅持繼續服務好“三農”，沿著這條路堅定走下去！
【獲獎人物簡歷】
    孫世軍，男，漢族，1955年9月出生。中共黨員，大專學歷，經濟師。
    2005年，個人獨資創建湖北華豐生物化工有限公司，任公司董事長兼總經理。公司先后被授予“湖北省消費者滿意單位”、“湖北省守合同重信用企業”、“隨州市農業產業化重點龍頭企業”，被湖北省農業廳定為“湖北�。�測土）配方肥定點加工企業”，被湖北省發改委列為“湖北省化肥地方淡季儲備計劃定點企業”，被國家工信部列為“2013年品牌培育試點企業”，金豐華牌復合肥連續六年被評為“湖北省消費者滿意商品”。2012年“金豐華”商標被湖北省工商局認定為“湖北省著名商標”。2013年“金豐華”牌復合肥被湖北省質檢局認定為“湖北名牌產品”。
    公司董事長、總經理孫世軍同志是第二屆和第三屆隨州市人大代表，連續四年被評為隨州市十大經濟風云人物，隨州市優秀企業家，湖北省優秀民營企業家，中國農資十大優秀企業家。

本報記者 黃闖

質量興企
    記者：20年時間，您將一個作坊式的小磷肥廠，逐步發展壯大為隨州市化肥行業翹楚，所作出的貢獻得到了老百姓的認可、上級領導的肯定。日前，您連續四屆榮獲“隨州市十大經濟風云人物”的稱號，我想知道，您成功的秘訣何在？
    孫：“質量、科技、品牌、責任”，我想這八個字是最好的回答！
    從上個世紀80年代末創辦隨州市尚市龍脈磷肥廠，到2004末年進軍市區組建華豐公司，再到現在這個擁有固定資產2.2億元和500多人的創業團隊，產能100萬噸，一路走來，我最大的感悟就是“成功貴在堅持，服務三農無止境！”。我是幸運的，感謝黨和國家對農業的重視，加大對農業的投入，讓我得以在化肥行業里做出一番事業。我很高興能有機會為農民做點實實在在的事情，同時我也在不停的告誡自己，一定要把好質量關，給農友真正的實惠。
    記者：孫總矢志不渝服務三農的精神實在令人欽佩，您把質量擺在第一位，是不是可以這樣說，在您的心里，質量是成功的根本？
    孫：是的，我一向認為質量是企業的生命，企業以質量謀生存。一個企業要在激烈的市場競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的是過硬的產品質量。
    正因為如此，我們一直堅持 “顧客至上、誠信為本、質量第一、科技創新”的質量方針，嚴格按照國家標準生產，踐行“產品出貨合格率達100%，產品交付及時率達100%”的質量目標。我們從源頭上把好質量關，對進回來的原材料，批批抽檢，測水分、測含量，凡達不到要求的一概按簽訂的合同條款給予退貨處理。生產過程中，把產品質量責任批次與班組、個人獎懲掛鉤，實行重獎重罰，保證產品的顏色、顆粒、養分、包裝等指標不出半點差錯，不讓一顆一粒不合格的產品流入市場。
    令人欣慰的是，我們的努力得到了客戶和上級領導的認可，自2005年起，我公司連續八年被湖北省工商行政管理局、隨州市工商行政管理局、隨州消費者委員會授予“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業”、“十佳3·15誠信維權單位”，還被中國質量萬里行市場調查中心評審為“2008—2009年重質量、講誠信、樹品牌”國家監督檢查產品（服務）質量穩定合格企業。
品牌創新
    記者：所謂質量興企，科技活企，華豐公司又是走的怎樣一條科技創新發展之路呢？
    孫：科技創新是企業提高產品質量、實現可持續發展的不竭動力，沒有創新就沒有發展，更沒有出路。我一直鼓勵全員創新，重視科技創新的投入，強化引進新技術，夯實創新基礎，走精品名牌之路。正是在這種理念的指導下，我們大力推進產品創新、人才創新、技術創新、管理創新和責任創新，為企業的發展注入了源源不斷的活力。多年來，我們一直在不斷進行技術創新，對老產品提檔升級，不斷開發新產品。2011年1月，在國家和湖北省5家科技院校的支持下，成功研發出緩釋肥料的先驅產品——脲甲醛職能緩控釋復合肥。脲甲醛職能緩控釋復合肥對各類農作物、蔬菜、瓜果均起到為土壤持續、平穩地提供所需營養，具有緩釋、控釋雙功效，代表著21世紀復合肥技術水平和發展方向。
    記者：的確如此，科技創新迸發出了強大活力，引領了企業快速發展，我們看到全國各地的客戶蜂擁而至，應該可以說華豐這個品牌已經享譽全國。
    孫：是啊，短短幾年時間里，我們先后開發研制出金豐華、龍脈、諾維爾等個品牌的生物肥、復合肥、BB肥、滴灌肥、緩控釋復合肥產品，形成了硫酸鉀型、尿基型、高氮高磷型、高氮高鉀型、四大系列，有25%—51%八個含量等級的專用肥共30多個品種，產品已遠銷到新疆、黑龍江、吉林、遼寧、甘肅、陜西、四川、河南、湖南、河北等21個省市區，發展縣級代理商600個。
以人為本
    記者：近年來，華豐公司在創造巨大的經濟效益同時，也在著力回饋社會，積極參加社會公益活動，我想知道，您是如何看待企業家的公益情懷？
    孫：一個優秀的企業必須擁有公共意識，要勇于擔當社會責任，體現經濟價值與社會價值的統一。我覺得作為一名企業家，能為社會做點貢獻，做點公益事業才能體現自身的社會價值，企業的發展也需要良好的社會環境，只有懂得回報社會，才能使企業走上良性循環的路子。這些年來，我積極扶持殘疾人事業，也熱心資助貧困學生，我要把公益事業當作自己的企業一樣去用心經營。
    作為肥料的生產者和經營者，我們要對產品負責，對農民負責，更要對社會負責。這是我們堅持的一貫做法，也是我們一直努力的方向。隨著企業的不斷發展壯大，我們也愈發注重人文關懷，積極參與社會公益活動。近年來，我們主動與科研院所合作，投資開發測土配方施肥技術，建立較為完善、高效的土壤肥料監測體系，為農民提供免費測土、推薦配方及配肥等服務，幫助農民科學種田，合理施肥，這也受到了廣大農友的好評。
轉型發展
    記者：展望未來，不知道孫總對今后華豐的發展有著怎樣的夢想呢？
    孫：服務“三農”，情系社會，用貨真價實的肥料為土地播撒下豐收的希望，是我最大的夢想。
    去年底舉行的華豐二期投產儀式是華豐的擴張信號，也是轉型革新的契機。我們要借機提升品牌、打造團隊、建立營銷服務模式，即實施“五新”戰略：新形象、新產品、新技術、新營銷、新模式。
    華豐的“五新”戰略在于讓企業在擴張中轉型，在轉型中實現跨越式發展。首要任務是把銷量提上去，今年銷量計劃30萬噸，明年40萬噸。與此同時，擴大外部規模，即在西部、華北、華東、華南四個區域建設生產基地，加上本部，總產能發展到300萬噸。
    長風破浪正當時，勇立潮頭譜新篇�；厥走^去，孫世軍不驕不躁；放眼未來，他意氣風發。我們衷心祝愿孫世軍開拓創新，銳意進取，努力把湖北華豐生物化工有限公司打造成“規模一流、品牌一流、人才一流、管理一流、創利一流”的湖北農資行業龍頭企業，以嶄新的姿態屹立于荊楚大地。