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    趙雁鴻現任隨州農商行董事長。2014年，在他的帶領下，隨州農商行克服經濟下行的不利影響，加快結構調整和經營轉型，貸款規模在全市率先突破百億大關，年底達到118億，為隨州經濟建設注入強勁動力。一年來，隨州農商行蟬聯了國家工商總局授予的“重合同守信用企業”，通過“省級文明單位”復審，被中國銀監會湖北監管局評為“湖北省良好銀行機構”，被湖北省聯社評為“2014年度先進行社”，被隨州市委、市政府授予“2014年度特別貢獻企業”等榮譽稱號，董事長趙雁鴻同時捧得了“特別貢獻企業家”的殊榮。

激流勇進，開創新的未來
——與隨州農村商業銀行董事長趙雁鴻面對面
隨州日報記者 王松

    隨州，一座古老而又年青的城市，一片積淀伴隨激情的沃野，在注視了農商行開業時的美麗綻放后，現在正見證著她經營轉型的華麗轉身。
    近年來，隨州農商銀行增強憂患意識，不斷適應經濟新常態，積極應對新一輪金融改革挑戰，打牢底盤，苦練內功，做優產品，做亮品牌，向著機制活、質量好、服務優、效益佳的發展目標砥礪前行。
    截止2014年12月底，農商行全行各項存款余額211億元，各項貸款余額118億元，分別占隨州市金融機構總存款和總貸款的26%、30%，存款規模、貸款規模、“三農”貸款總量在隨州市9家金融機構中均排名第一位，成為支持隨州經濟發展的主導金融力量，為“三農”和實體經濟發展作出了突出貢獻，受到社會各界的一致好評。
    2015年2月25日，在隨州市“五城同創”動員大會上，隨州農商銀行榮獲2014年度“特別貢獻企業”獎，董事長趙雁鴻榮獲2014年度“特別貢獻企業家”榮譽稱號。近日，記者來到隨州農村商業銀行，與農商行董事長趙雁鴻就農商行的轉型發展工作進行了專訪！
    記者：我們知道隨州農商銀行在2014年度榮獲“特別貢獻企業”獎，對此您有何感想？
    趙雁鴻：首先我感到非常的榮幸，農商行是隨州市惟一獲得上述殊榮的金融機構，也是隨州農商銀行連續5年獲得 “金融服務隨州經濟發展突出貢獻獎”后，被隨州市委市政府授予的最大殊榮。這也是隨州農村商業銀行全體員工共同努力的結果！
    近年來，我們農商銀行圍繞隨州市“圣地車都”戰略和“神韻隨州”建設，主動擔當服務地方經濟的神圣使命，積極發展普惠金融，大力支持“三農”和實體經濟發展。為滿足“三農”客戶的金融服務需求，以種養大戶、專業合作社、家庭農場、產業化龍頭企業為對象，創新推出“菇農貸”、“惠農貸”、“農保貸”、“個貸通”4個信貸產品，支持糧食、油料、食用菌、茶葉、蔬菜、規模養殖等優勢農業產業，全市農商行2014年涉農貸款總額達109.8億元，占貸款總額的93%。
    與此同時，加大對小微企業的支持力度，培養新的、更富活力的經濟增長點。隨州農商行2014年新增小微企業貸款6.8億元，小微企業貸款余額達到46億元，小微企業貸款占比53%，比上年提高3個百分點，成為支持小微企業發展最為重要的金融力量。
    記者：現代社會，經濟金融緊密聯系互相作用，農商行是如何做到支持地方經濟發展的同時實現自身業務的高效增長？
    趙雁鴻：銀行機構只有將根牢牢地扎在地方經濟的千里沃野，自身才能成長成為參天大樹�；�于這一理念，隨州農商銀行主動增強與區域經濟的關聯度，深度服務優勢產業和重點行業，如毛細血管一樣為各類經濟主體輸送資金、激發能量，促進了區域經濟的茁壯成長。
    作為全省糧食主產區的隨州市，肩負著“要將飯碗牢牢端在自己手上，飯碗里應該主要裝中國糧”的重要使命。隨州農商銀行從支持傳統農戶和糧食加工企業入手，全年累計發放小額信用貸款和小額擔保等農戶貸款26億元，支持農業生產，奠定了隨州糧食生產“十一連增”的基礎，提供了重要的金融服務保障。為應對今年糧食企業的市場性風險，隨州農商行會同監管部門組織召開糧食企業座談會，鄭重承諾 “支持資金不抽、支持力度不減”，全年累計發放糧食企業貸款10家、3200萬元，幫助糧食企業順利渡過了難關。
    一年來，隨州農商銀行積極開展“五進五接”、“五個跟進”和“進園入企”營銷活動，對接全市兩大龍頭、四大支柱產業中的核心企業，通過大員營銷重點客戶，深化合作本行客戶，滲透拓展他行客戶，貼心幫扶潛在客戶，努力實現中小微企業的金融服務全覆蓋。轄內六大支柱產業中70%的骨干企業與農商銀行建立了信貸業務關系，納稅50強企業中有37家與農商銀行實現了金融業務合作。面對經濟下行的壓力，隨州農商銀行堅定與小微企業風雨同舟的信念，在其它商業銀行放貸更加審慎的情況下，隨州農商銀行卻逆勢而動，舉辦了集中授信活動，共對全市10大行業的90家企業授信45億元，其中增信20億元，體現了小微企業伙伴銀行的責任與擔當。
    隨州農商銀行在大力支農支小的同時，還加大了對市政建設的基礎性投入，城鎮化建設貸款余額達到4.4億元，促進了城市建設的日新月異。
    記者：我們知道農商行在2014年取得的成績斐然，那么農商行在2014年做了哪些工作措施來達到如此成效呢？
    趙雁鴻：回顧2014年的工作，總體感受有4句話12個字。一是方向明。省聯社新一屆領導組建后，高瞻遠矚地規劃了全省農信社的發展藍圖，提出“湖北農信夢”的奮斗目標，鼓舞人心，催人奮進。隨州農商行承擔起先行先試的重任，在固化原有優勢的基礎上，更加注重經營轉型、更加注重質效提升、更加注重創新發展、更加注重風險管控，向現代商業銀行進軍的方向更加明確，步伐更加穩健。二是措施硬。在市場拓展上，努力深耕“四區”，拓展城鄉兩個市場；在業務發展上堅持多元化經營，突出主營業務，完善功能性業務支撐；在經營機制上，完善績效考核、選人用人、監督督辦等機制，培養了持續的內生動力。三是節奏快。流程銀行、標桿銀行、村鎮銀行、社區銀行“四個銀行”建設加速，管理會計、經濟資本管理、收入成本管理、啟動新三板上市工作等，打基礎管長遠的創新性工作一浪接著一浪，工作節奏明顯提速。四是干部拼。面對繁重的業務發展任務和艱巨的經營轉型工作，廣大干部員工團結一心，集思廣益，發揚特別能戰斗、特別能吃苦的優良傳統和 “挎包銀行”精神，更新經營理念，勇敢迎接市場競爭和新一輪的金融改革考驗，表現出敢打能勝的強者氣度，也為以后的改革發展工作提供了寶貴的精神財富。
    總之，剛剛過去的2014年是碩果累累的一年，我們取得的各項成績令人滿意，開拓的改革發展局面令人欣慰。這些成績的取得，得益于省聯社和市委、市政府的正確領導，得益于各位行長、經理和同志們的努力拼搏，凝聚了全體員工的智慧和汗水。
    記者：2015年已經到來，那么農商行在新的一年又是準備如何奮發有為再創佳績？
    趙雁鴻：2015年是我國全面深化改革的關鍵之年，是全行完成省聯社下達三年任期目標的收官之年，也是全行貫徹實施未來5年發展戰略規劃（2015－2020年）的起始之年，做好全年各項工作意義重大。
    2015年，隨州農商行將主動適應經濟金融新常態主動適應經濟金融新常態，堅持轉型發展不動搖，堅持穩健經營不動搖，堅持守住風險底線不動搖，努力提升創新驅動力，提升核心競爭力，提升品牌影響力，深耕本地市場，開發外埠市場，做好小微客戶的金融服務專家，奮力向獨具特色的區域性現代商業銀行的發展目標邁進。為做好今年全年工作，我們要扭住各項工作目標，重點在以下七個方面持續發力。一是實施深耕“四區”推進戰略，保障業務持續穩健發展；二是加快轉型發展步伐，全面增強競爭實力；三是積極推動經營管理創新，全面增強發展活力；四是加強風險防控，保障穩健發展；五是完善法人治理結構，健全經營管理機制；六是強化隊伍建設，為全行經營發展提供強力支撐；七是深入開展企業文化建設，全面提升品牌影響力。
    新的年度，銳意進取的隨州農商人將致力打造更加和諧的銀企關系，堅守營銷無邊界、服務無止境的經營理念，在加大服務地方經濟發展的同時，不斷完善成功的商業模式，努力提升經營質效，提升核心競爭力，提升品牌影響力，深耕本地市場，開發外埠市場，積極打造獨具特色的區域性現代商業銀行，努力為促進全市經濟金融的協調快速發展貢獻力量。