系列訪談｜隨州產投集團董事長、總經理黃猛：全面深化“二次創業”全員決戰轉型發展
隨州現代產投實業控股集團有限公司（簡稱“隨州產投集團”）作為市屬國有企業，如何貫徹落實全市“新春第一會”精神，在聚力優環境、全力爭進位、建功支點建設中展現擔當作為？隨州市融媒體中心記者采訪了隨州產投集團董事長、總經理黃猛。
扛大旗、打頭陣、當先鋒
問：隨州產投集團如何切實將全部力量向“整體提升環境”聚攏，將全部工作向“建功支點建設”聚焦，推動自身“單項工作走前列、整體工作爭進位”？
隨州產投集團董事長、總經理黃猛：
錨定功能定位，實現“六個突破”
問：近兩年來，隨州產投集團克服多重困難和壓力，在項目建設、產業培育、優化環境等方面取得了一系列顯著成績，如何在新的一年實現更大作為？
隨州產投集團董事長、總經理黃猛：
2025年，我們緊緊錨定市委、市政府賦予的“深耕數字經濟、低空經濟、新能源新材料等新質產業，當好產業培育主力軍”的功能定位，對標“三個更高”，力爭“六個突破”，即：融資突破60億元；新增資產突破50億元；項目投資突破30億元；營業收入突破10億元；利潤突破1億元；企業主體信用評級突破AA＋。
強化“五個意識”，錘煉“五種能力”
問：整體提升環境、建功支點建設，歸根到底靠實干擔當、靠過硬作風，隨州產投集團如何全面增強干部職工的能力素質？
隨州產投集團董事長、總經理黃猛：
聚焦固本培元、凝心鑄魂。深化“四大”一線活動，開展“全員周周學”等九種學習培訓活動，深入學習黨的創新理論和各項業務知識。強化思想引領，樹牢支點意識、爭先意識、效率意識、為民意識、能力意識。建立常態化長效化的紀律教育機制，使紀律教育貫穿干部成長全周期、融入組織管理全過程。
聚焦樹人育才、創優生態。強化“四能”干部隊伍建設，不斷提升政策研究能力、項目策劃能力、統籌協調能力、創新創造能力、工作執行能力。強化干部教育監督，激勵干部擔當作為，進一步樹立“重實干、憑實績”的選人用人導向，激發“人心思干、人心思進”澎湃正能量。