隨州日報通訊員 楊鵬程 郝靈子
近年來，隨州市總工會按照市委、省總工會新興領域“兩個覆蓋”集中攻堅部署要求，通過“三個強化”，扎實推進集中攻堅行動走深走實、取得實效。
強化黨建引領，優化頂層設計，構建全方位“兩個覆蓋”集中攻堅大格局
突出“黨工共建”。市總工會積極爭取各級黨政的重視和支持，把新興領域工會“兩個覆蓋”納入各級黨政整體工作決策部署中，在信息摸排、建會入會、陣地建設等環節與黨建任務一一對應，共享臺賬、同步組建、陣地共建，確保工會組織覆蓋目標與黨建“有形覆蓋、有效覆蓋”同向同心同時發力，確�！包h建到哪里，工會就跟進到哪里”。健全各級工會與政府聯席會議制度。選優配強工會主席，推動黨工共建制度有機銜接。
優化頂層設計。緊扣全國總工會、省總工會“559”工作要求，聚焦新興領域工會組建，調研制發《2025年全市推進新興領域工會“兩個覆蓋”集中攻堅工作實施方案》《關于全市推進新興領域工會組建暨核心商圈組建工會聯合會的通知》等，進一步明確全市新興領域工會“兩個覆蓋”集中攻堅行動的目標任務、實施步驟及工作要求，確保工作有力有序推進。
全域動員部署。年初，召開全市工會“兩個覆蓋”集中攻堅推進會。特別是5月8日全省工會“兩個覆蓋”現場推進會后，及時向市委和有關領導匯報，并在第一時間召開會議傳達省總工會會議精神，再動員再部署。市總工會成立以主要領導親自掛帥的工作領導小組，各縣級總工會相應成立工作專班，全市構建了“市總統籌、市縣聯動、專班推進，穩打穩扎”的工作格局。
強化排查摸底，建立工作臺賬，掌握精準實“兩個覆蓋”集中攻堅大數據
全面甄別摸排。組織各級工會積極主動與本級黨委社工部、人社、民政、市場監管、統計等部門建立信息共享聯動機制，利用大數據平臺，對本域新興領域進行“拉網式”全面走訪摸排、甄別核實，重點對25人以上企業、社會組織進行地毯式核查摸底。
建立科學臺賬。統一印制《全市新興領域暨“三有”企業（新社會組織、新就業形態）建會入會排查臺賬》，形成企業名稱清、地址清、規模清、性質清、職工人數清、經營狀況清、工會組建情況清、建會入會意愿清、聯系方式清“九清”臺賬，并動態監管，為精準建會入會提供翔實可靠的數據支撐。
掌握工作底數。全市排查出符合建會條件的“三有”企業725家、職工56633人，未建會企業142家，其中“規上”且職工50人以上企業123家，未建會17家、破產4家；新社會組織287家，其中未建會75家；全市累計發展貨車司機等新業態會員25505人，其中“兩司兩員”會員7669人，完成省總3000人目標任務的391.2%。
強化建會入會，精準分類施策，取得穩準亮“兩個覆蓋”集中攻堅大成果
逐一建會銷號。通過“數據比對+常態覆蓋+集中攻堅”等方式，對全市217家未建會單位逐一核實分類，制定重點攻堅任務清單，明確責任分工，分片督導包保。7月起，全市工會開展為期5個月的建會集中攻堅行動，動員市縣鎮（街道、開發區、樓宇）三級工會干部對照責任清單，逐一上門走訪，深入宣傳發動，實行建會銷號。
典型帶路引導。針對企業、社會組織、新業態群體情況復雜及建會難度大等現實問題，市總組織基層工會干部代表赴武漢青山區、宜昌、成都等地學習取經。組織5批次80余人次的縣級工會干部到市交通貨運、市郵政快遞等標桿行業工會聯合會進行現場觀摩交流，相互取長補短，進行實踐探索。
創新建會模式。全力持續推進“會站家”一體化規范化建設，統籌建好用好工會服務陣地，確保條件成熟的企業（組織）應建盡建。重點采用“三建”模式，通過“重點建”推動在隨重點企業和社會影響力大的新社會組織普遍建會；通過“行業建”成立各層級新興領域行業工會聯合會或聯合工會；通過“兜底建”最大限度吸納新業態勞動者入會。截至7月15日，全市“三有”企業已完成建會583家，建會率達到80.41%；職工入會50444人，占比為89.07%。其中“規上”且職工50人以上企業建會102家，占比為82.92%。完成新社會組織建會212家，建會率73.87%。
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