今年以來，遠安縣以“干部素質提升年”為抓手，推動干部在實踐一線比拼作為，在解決問題中提升服務效能。
從建設工地到田間地頭
從“要我學習”到“我要學習”
一批批實干精兵正加速成長
勾勒出新時代遠安青年干部的
擔當群像
01
解民憂、助企興
基層實干練本領
“到鎮第一件事就是跑遍所有村�！庇嗾苤钢睖洗逅畮斓奶岚刚f道。
今年1月，余哲從遠安縣應急管理局調任舊縣鎮，擔任舊縣鎮黨委副書記，分管該鎮經濟產業工作。面對基層治理新挑戰，他以“躬身入局”的擔當，在實干實踐中服務群眾、錘煉本領。
“我年紀大了，挑不動水了，菜園子旱得蔫頭耷腦�！笔瘶蚱捍迕裥齑鬆斦f道。半年前，余哲去石橋坪、北溝等高山村走訪調研，村民們紛紛提及，受地理條件限制，日常用水存在不便，對生產生活有些影響。
面對高山村群眾的用水訴求，這位水利專業出身的干部眼睛發亮：“專業剛好對口！”
他翻山越嶺調研，創造性提出“一庫多用”構想——在北溝村修建水庫。這一大膽規劃設想，不僅可以改善高山村片區飲水、灌溉、防洪問題，又能兼顧下游產業發展，實現“一庫多用”。
在多方努力下，目前，該項目作為鄉村振興重點項目由鄉鎮上報至縣直相關部門，成為編訂遠安縣“十五五”規劃的重要案例素材。
同時，余哲積極協調職能部門，采取臨時調水、修筑水窖等措施，緩解了項目建設過渡期村民用水難題。
“企業有需求，我隨叫隨到�！比ツ�12月，舊縣鎮龍泉村鰻魚基地一期投養500萬尾魚苗，因水質優良提前8個月達產，存活率近100%，預計產值1.2億元。余哲將其列為重點，主動與企業溝通解決二期建設的用地、用水、用電等難題。今年，企業負責人主動表示，計劃將鰻魚基地二期項目建設成集科技養殖、觀光研學、產品展示的精品工程，為遠安農業高質量發展貢獻更多的力量。
舊縣鎮黨委副書記余哲產業一線走訪
今年4月，余哲獲悉臨沮蜂業投資意向后主動對接，帶隊與專家座談、實地勘測，最終敲定多箱體熊蜂養殖繁育基地方案，幫助企業提產增效并落戶舊縣鎮。
一個個項目落地，一項項難題迎刃而解，余哲以實際行動詮釋著基層干部的初心與使命，書寫著新時代基層干部的實干答卷。
02
進農村、學支書
一線擔當促振興
“別看我只駐村一周，但這片辣椒地，我可是實打實流過汗的！”近日，剛剛結束駐村工作的齊穎，指著洋坪村已完成采收的辣椒基地笑著說。從駐村第一天起，她就扎進田間，與村民一同采收辣椒、晾曬油菜籽，腰酸背痛的勞作讓她真切體會到“粒粒皆辛苦”的不易。
洋坪鎮“進農村、學支書”實踐活動中年輕干部與村民一同對晾曬后的油菜籽去除雜質
齊穎的經歷，是洋坪鎮開展“進農村、學支書”實踐活動的一個縮影。今年以來，洋坪鎮分批組織30名機關年輕干部，每月脫產駐村一周，與經驗豐富的村支書“結對子”，同工同勤。他們脫下工裝換農裝，走出機關、走入田間，在鄉村振興一線強思想、接地氣、長才干。
這些年輕干部蹲點農家，和村民同坐一條板凳拉家常，認真記錄醫療、入學、就業等各類訴求�！耙郧翱傆X得‘入戶’就是填表簽字，現在才明白，真正要走進的是群眾的心里。”第二批進村干部賈嬌翻著寫滿民情信息的筆記本感慨道。
為幫助年輕干部快速“接地氣”，洋坪鎮還搭建了“田間課堂”“屋場會”等平臺，由村支書手把手傳授矛盾調解、群眾動員、產業發展的實踐經驗。年輕干部也發揮專業特長，圍繞電商助農、設施完善等提出建議10余條，實現“干部受鍛煉、鄉村得發展”的良性互動。
對收集到的問題
洋坪鎮實行
“清單交辦-限時反饋-銷號管理”
機制
推動解決了一批群眾的煩心事
截至目前
已走訪農戶330戶800余人次
建立“民情檔案”300余份
辦結訴求26件
年輕干部還積極參與春耕夏耘、環境整治等勞動50余次，在村支書帶領下參與集體經濟項目15項，真正與群眾干在一起。
03
缺什么、補什么
多措并舉共成長
如何將水廠清洗廢水“變廢為景”？日前，在遠安縣三角洲片區項目現場，縣住房和城鄉建設局副局長童芳媛正與設計方就口袋公園景觀設計展開熱烈討論。“棲鳳水廠每天都有設備反沖洗凈化水經污水管網流入北城壕，利用天然地勢高差，打造微生態水景，可實現‘低成本、零動力’，為城市景觀增加一抹靈動。”
這位剛走上領導崗位的“90”后干部，曾在遠安特色農房建設等工作中扛重擔、挑大梁。面對新角色、新挑戰，她感觸頗深：“專業能力是立身之本，尤其是住建領域，‘策投規建營’需統籌推進，技術門檻高，需要我們成為‘雜學家’，不斷更新自己的知識體系�！�
遠安縣建筑工程監管能力輪訓現場教學（住建系統）
以“干部素質提升年”為契機
縣住房和城鄉建設局
多措并舉
采取“請進來、走出去”
“一線工作法”
“集中+自學”等多元學習模式
深入開展
“解難題、穩增長、促發展”
企業幫扶活動
開展外出學習、業務輪訓
打造
“業務大講堂”“小實驗戰場”平臺
著力打破業務壁壘
全面提升年輕干部
專業素養和履職能力
“青年干部走出公租房”調研便是“一線練兵”的生動實踐。聚焦城區青年群體反映的“房源少、價格高、條件差”等房屋租賃難題，童芳媛和同事們深入一線，累計發放并回收有效問卷700余份�！皢柧砭脑O置了24個問題，涵蓋核心需求、區位偏好、房價意向等關鍵信息�！蓖兼陆榻B道，“調研成果將為正在謀劃的‘青年公寓項目’提供有溫度、可操作的建設性意見�！�
縣住房和城鄉建設局局長
董幫濤
“干什么學什么、缺什么補什么，干部素質提升沒有最好只有更好。”
今年，“主動找事、協同成事”已成為住建系統的共識。
通過系統性學習實踐，截至目前，縣住房和城鄉建設局已謀劃城建項目46個，23個項目辦證實現“只跑一次”，開展輪訓17次，舉辦培訓班5期，有效推動干部隊伍整體能力提升和重點工作落實。
